상담 분야

사업 확장 계획에 필요한 진단과 설계를 단계별로 제공합니다. 대부분은 로드맵을 축으로, 필요한 항목만 골라 진행합니다.

신규 지점·시장·제품 라인 확장을 위한 목표 설정부터 실행 일정까지 한 장의 실행 가능한 계획으로 정리합니다.

특정 도시·상권·고객층을 대상으로 진입 가능성과 필요 조건을 짧은 점검합니다.

확장에 필요한 초기 투자, 손익분기, 현금 흐름 가정을 경영진이 비교할 수 있게 정리합니다.

확장 단계에 맞춰 역할, 채용 순서, 본사·현장 운영 분담을 설계합니다.