사업 확장 로드맵 수립

누구를 위한 상담인가요

지점 개설, 타 지역 진출, 신사업 론칭을 앞둔 중소·중견 기업 경영진

결과물

의사결정에 바로 쓸 수 있는 확장 목표, 우선순위, 투자 규모, 단계별 일정, 리스크 대응안

포함 범위

• 현황·역량 진단 워크숍(반일)
• 시장·경쟁·수요 가설 정리
• 투자·손익 시나리오 2~3안
• 단계별 실행 로드맵과 담당 역할
• 경영진 브리핑 및 수정 1회

포함되지 않는 항목

• 인허가·법률 대리
• 부동산·임대차 계약 대행
• 장기 상주 실행 지원(별도 계약)

진행 순서

1. 범위 합의

   확장 목적, 예산 한도, 의사결정 기한을 문서로 고정합니다.

2. 현장·자료 조사

   내부 실적, 조직 현황, 후보 지역·채널 자료를 수집·검증합니다.

3. 시나리오 설계

   보수·기준·공격 시나리오를 손익과 일정 기준으로 비교합니다.

4. 로드맵 확정

   우선 실행 과제와 중단 기준을 포함한 최종 계획을 브리핑합니다.

준비해 주시면 좋은 것

최근 2년 손익·매출 구성, 조직도, 확장 후보 메모를 사전에 공유해 주시면 진단이 빨라집니다.

유의사항

자료 접근이 제한되면 가정 기반 시나리오로 진행하며, 가정은 보고서에 명시합니다.