조직·인력 확장 설계
확장 단계에 맞춰 역할, 채용 순서, 본사·현장 운영 분담을 설계합니다.
누구를 위한 상담인가요
인원 충원 없이 확장을 밀어붙이다 병목이 생긴 조직
결과물
단계별 조직도, 핵심 채용 우선순위, 운영 체크리스트
포함 범위
- 현 조직 병목 인터뷰
- 확장 단계별 역할 맵
- 채용·교육 우선순위
- 본사·현장 의사결정 규칙 초안
포함되지 않는 항목
- 채용 대행
- 급여·평가제도 전면 개편
진행 순서
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병목 파악
누가 무엇을 떠받치고 있는지 인터뷰로 확인합니다.
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단계 설계
오픈 전·직후·안정화 단계의 역할을 나눕니다.
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실행 안내
채용·인수인계 순서를 문서로 남깁니다.
준비해 주시면 좋은 것
현재 조직도와 주요 직무 설명을 공유해 주세요.
유의사항
노무 분쟁 자문은 포함되지 않습니다.