팀과 역할을 논의하는 회의

조직·인력 확장 설계

확장 단계에 맞춰 역할, 채용 순서, 본사·현장 운영 분담을 설계합니다.

누구를 위한 상담인가요

인원 충원 없이 확장을 밀어붙이다 병목이 생긴 조직

결과물

단계별 조직도, 핵심 채용 우선순위, 운영 체크리스트

포함 범위

  • 현 조직 병목 인터뷰
  • 확장 단계별 역할 맵
  • 채용·교육 우선순위
  • 본사·현장 의사결정 규칙 초안

포함되지 않는 항목

  • 채용 대행
  • 급여·평가제도 전면 개편

진행 순서

  1. 병목 파악

    누가 무엇을 떠받치고 있는지 인터뷰로 확인합니다.

  2. 단계 설계

    오픈 전·직후·안정화 단계의 역할을 나눕니다.

  3. 실행 안내

    채용·인수인계 순서를 문서로 남깁니다.

준비해 주시면 좋은 것

현재 조직도와 주요 직무 설명을 공유해 주세요.

유의사항

노무 분쟁 자문은 포함되지 않습니다.